پراکندگی سفارشها
سفارش تولید، زمان تحویل، وضعیت انجام و اولویتها در یک مسیر قابل مشاهده قرار میگیرند.
وقتی سفارشها، مواد اولیه، ظرفیت ماشینآلات، نیروی انسانی و زمان تحویل در چند واحد جداگانه مدیریت میشوند، کنترل تولید سخت و پرهزینه میشود. ماژول برنامهریزی و کنترل تولید شیز کمک میکند برنامه تولید، مصرف مواد، پیشرفت عملیات و وضعیت سفارشها در یک مسیر یکپارچه و قابل پیگیری قرار بگیرد.
تأخیر در آمادهسازی مواد، تغییرات ناگهانی سفارش، نبود دید از ظرفیت واقعی و گزارشهای دیرهنگام باعث میشود مدیر تولید همیشه درگیر خاموش کردن بحرانها باشد. شیز با تبدیل دادههای تولید به برنامه، هشدار و گزارش، مسیر کنترل را شفافتر میکند.
سفارش تولید، زمان تحویل، وضعیت انجام و اولویتها در یک مسیر قابل مشاهده قرار میگیرند.
برنامه تولید با موجودی انبار و نیاز مواد هماهنگ میشود تا تصمیمگیری بر اساس اطلاعات واقعی انجام شود.
پیشرفت هر مرحله قابل پیگیری است و انحراف از برنامه زودتر دیده میشود.
مدیران میتوانند وضعیت سفارش، مصرف منابع و عملکرد تولید را سریعتر بررسی کنند.
متن و ساختار این صفحه برای معرفی نرم افزار برنامه ریزی تولید، کنترل تولید و مدیریت تولید نوشته شده است؛ به شکلی که هم برای مدیران قابل فهم باشد و هم برای سئوی سایت شیز عملکرد بهتری ایجاد کند.
ایجاد برنامه تولید بر اساس سفارشها، اولویت تحویل، ظرفیت واحدها و وضعیت مواد اولیه.
بررسی نیاز مواد، هماهنگی با انبار و کاهش ریسک توقف تولید به دلیل کمبود مواد.
ردیابی مراحل تولید، زمانبندی فعالیتها و مشاهده وضعیت اجرای برنامه در طول دوره.
کمک به برنامهریزی بهتر منابع، ماشینآلات، شیفتها و توان اجرایی خطوط تولید.
ثبت مرحلهای وضعیت سفارشها برای اینکه مدیر تولید بداند هر کار در چه وضعیتی قرار دارد.
بررسی اختلاف بین برنامه و اجرا برای کاهش تأخیر، دوبارهکاری و مصرف نامنظم منابع.
برنامهریزی تولید زمانی ارزشمند است که به دادههای واقعی سازمان متصل باشد. در شیز، سفارش، موجودی، مصرف مواد، پیشرفت تولید و اثرات مالی در یک زنجیره منظم دیده میشود تا تصمیمگیری از حالت حدسی خارج شود.
کنترل تولید جدا از سایر واحدها معنا ندارد. هر تغییر در سفارش، خرید مواد، رسید انبار، مصرف، بهای تمام شده و حسابداری باید در مسیر تصمیمگیری تولید قابل مشاهده باشد.
هماهنگی نیاز تولید با موجودی، رسید، حواله، انتقال و گردش کالا.
بررسی نیاز خرید و کمک به کاهش توقف تولید به دلیل تأخیر در تأمین.
هماهنگی برنامه تولید با نیاز مشتریان، زمان تحویل و وضعیت سفارشها.
کمک به تحلیل هزینه، مصرف منابع و سودآوری سفارش یا محصول.
مدیر تولید و مدیرعامل باید بدانند چه سفارشهایی در صف اجرا هستند، چه بخشی از برنامه انجام شده، کدام مواد گلوگاه ایجاد کرده و کدام بخش از برنامه نیاز به اصلاح دارد. گزارشهای برنامهریزی و کنترل تولید شیز برای همین تصمیمها طراحی میشوند.
از تولید سفارشی تا تولید انبوه، مسئله اصلی یکسان است: باید بدانید چه چیزی، چه زمانی، با چه منابعی و با چه هزینهای تولید میشود.
برای کنترل سفارشها، خطوط تولید، مواد اولیه، محصول نیمهساخته و محصول نهایی.
برای هماهنگی قطعات، مراحل مونتاژ، ظرفیت خطوط و زمان تحویل سفارشها.
برای کنترل بچ تولید، مواد مصرفی، زمانبندی و ردیابی جریان تولید.
برای برنامهریزی منابع، کنترل مراحل، بررسی پیشرفت و گزارشگیری مدیریتی.
پاسخهای کوتاه زیر کمک میکند بدانید این ماژول برای چه نوع فرایندهای تولیدی مناسب است و چطور با انبار، سفارشها و گزارشهای مدیریتی ارتباط میگیرد.
اطلاعات تماس و توضیحات کوتاهی از وضعیت تولید، سفارشها، مواد اولیه، ظرفیت خطوط یا نیاز گزارشگیری خود وارد کنید تا کارشناسان شیز برای راهنمایی و هماهنگی دمو با شما تماس بگیرند.
نام، شماره تماس و توضیحات خود را وارد کنید تا کارشناسان شیز برای بررسی نیاز تولید، دمو یا انتخاب مسیر مناسب با شما تماس بگیرند.